Ziel dieses Artikels
Dieser Artikel beschreibt technische und organisatorische Voraussetzungen für den Einsatz der Schnittstelle DocuWare Connect to BC 365 in Microsoft Dynamics 365 Business Central.
Er richtet sich an:
IT-Verantwortliche
Projektleiter
Partner
Key User
und soll helfen, Integrationsrisiken frühzeitig zu erkennen und Projekte realistisch zu planen.
Hintergrund: Warum Standardprozesse entscheidend sind
DocuWare Connect to BC 365 ist auf die Standardprozesse von Microsoft Dynamics 365 Business Central ausgelegt.
Die Schnittstelle nutzt definierte Ereignisse (Trigger) wie zum Beispiel:
Buchen von Belegen
Freigabeprozesse
Druck- oder Ausgabeprozesse
Statuswechsel von Dokumenten
Diese Trigger sind notwendig, um Dokumente korrekt zu übernehmen, zu indexieren und Workflows anzustoßen.
Typische Herausforderung: Branchenlösungen und Customizing
In vielen Projekten kommen jedoch:
Branchenlösungen
ISV-Add-ons
individuelle Anpassungen (Customizing)
zum Einsatz, die das Standardverhalten von Business Central verändern.
Beispiele aus der Praxis
Buchungsvorgänge werden umgeleitet oder ersetzt
Eigene Belegtypen oder Tabellenstrukturen
Geänderte Freigabelogiken
Alternative Druck- oder Ausgabeprozesse
Zusätzliche oder unterdrückte Systemevents
Solche Anpassungen sind aus fachlicher Sicht oft sinnvoll – technisch verändern sie jedoch die Grundlagen, auf denen eine Standardschnittstelle arbeitet.
Auswirkungen auf DocuWare Connect to BC 365
Wenn Standardprozesse verändert wurden, kann dies dazu führen, dass:
Trigger nicht oder nicht korrekt ausgelöst werden
Dokumente nicht an DocuWare übergeben werden
Indexdaten unvollständig oder falsch sind
Prozesse nicht automatisiert werden können
In diesen Fällen kann die Schnittstelle nicht zuverlässig oder gar nicht funktionieren.
Warum wir diese Informationen vor Projektstart benötigen
Damit Projekte planbar und stabil umgesetzt werden können, ist es zwingend erforderlich, dass uns vor Projektbeginn bekannt ist:
welche Branchenlösung eingesetzt wird
welche Add-ons installiert sind
ob und in welchem Umfang individuelles Customizing existiert
welche Standardprozesse verändert wurden
Diese Informationen sind keine Formalität, sondern technische Entscheidungsgrundlage.
Proof of Concept (PoC) bei komplexen Systemlandschaften
Sobald bekannt ist, dass Branchenlösungen oder tiefgreifendes Customizing im Einsatz sind, führen wir vor der eigentlichen Implementierung einen Proof of Concept (PoC) durch.
Ziel des PoC
Prüfung, ob die relevanten Trigger ausgelöst werden
Validierung der Datenübergabe an DocuWare
Bewertung des Integrationsaufwands
Klare Aussage zur Umsetzbarkeit
Der PoC schützt alle Beteiligten vor Fehlannahmen und Fehlinvestitionen.
Klare Entscheidung: Umsetzen oder ablehnen
Das Ergebnis eines Proof of Concept kann sein:
✅ Schnittstelle ist einsetzbar
⚠️ Einsatz mit Anpassungen möglich
❌ Einsatz technisch nicht sinnvoll oder nicht stabil möglich
Im letzten Fall behalten wir uns ausdrücklich vor, die Anbindung nicht umzusetzen.
Diese Entscheidung dient:
der Stabilität des Kundensystems
der Qualität der Lösung
der Vermeidung späterer Betriebsprobleme
Verantwortung und Zusammenarbeit
Die erfolgreiche Integration von DocuWare und Business Central ist ein gemeinsames Projekt.
Offenheit über bestehende Anpassungen ist dabei entscheidend.
Je früher wir die Systemlandschaft kennen, desto besser können wir:
realistische Aussagen treffen
Risiken minimieren
passende Lösungswege aufzeigen
Fazit
DocuWare Connect to BC 365 setzt auf Standardprozesse in Microsoft Dynamics 365 Business Central.
Branchenlösungen und individuelles Customizing können diese Prozesse verändern und die Funktionsfähigkeit der Schnittstelle beeinflussen.
Deshalb gilt:
Branchenlösungen und Customizing müssen vorab bekannt sein
In komplexen Szenarien ist ein Proof of Concept erforderlich
Ist keine stabile Integration möglich, wird die Anbindung nicht umgesetzt
So stellen wir sicher, dass die Lösung am Ende technisch sauber, stabil und zukunftsfähig ist.
War dieser Artikel hilfreich?
Das ist großartig!
Vielen Dank für das Feedback
Leider konnten wir nicht helfen
Vielen Dank für das Feedback
Feedback gesendet
Wir wissen Ihre Bemühungen zu schätzen und werden versuchen, den Artikel zu korrigieren